Kompetenzen erkennen, nutzen und entwickeln
FALK DIETRICH KOMPETENZMANAGEMENT (FDKM) bietet Lösungen, um Kompetenzen zu erkennen, zu nutzen und zu entwickeln.
Unternehmen und Organisationen erhalten durch FDKM Unterstützung bei der Personalgewinnung und -entwicklung sowie der Prozess- und Produktoptimierung. Im Fokus steht die operative Begleitung von Projekten, in denen es darum geht
- Kommunikation und Organisation optimal zu gestalten
- geeignete Informationstechnik und Medien zu entwickeln und adäquat einzusetzen
- komplexe und kritische Situationen zu meistern sowie
- spezielle Anforderungen bei der Sicherheit und Gefahrenabwehr zu berücksichtigen.
FDKM nutzt etablierte Methoden und Werkzeuge. Bei Bedarf werden in kurzer Zeit neue theoretisch fundierte und praxisgerechte Unterstützungsmöglichkeiten entwickelt. So stehen unter anderem projektbezogene Feld- und Simulationsanalysen, Lern- und Instruktionsmedien, Schulungen und Einsatztrainings, Prüfungen und Zertifizierungen sowie Infrastruktur und Technik zur Verfügung.
Ziele und Arbeitsweisen
Zielgruppen
- Unternehmen
- Behörden
- Organisationen
- Einzelpersonen
Ziele
- Kompetenzen erkennen
- Kompetenzen nutzen
- Kompetenzen entwickeln
Themenfelder
- Komplexe und kritische Situationen
- Informationstechnologien und Medien
- Arbeits- und Managementtechniken
Lösungen
- Projektbegleitung
- Mediendidaktische Beratung
- Schulung und Training
Methoden (Auswahl)
- Konzeption und Planung
- Dokumentation und Analyse
- Beratung und Coaching
- Schulung und Training
- Begutachtung und Zertifizierung
Fallbeispiele und Referenzen
Fallbeispiele (fiktive Szenarios)
(1) Durch eine anstehende Umstrukturierung wird es für ein Unternehmen erforderlich, Mitarbeiter(innen) für eine neuartige Tätigkeit einzustellen. FDKM wird beauftragt, die zu erwartende Tätigkeit zu analysieren und das Unternehmen bei der Auswahl geeigneter Bewerber(innen) zu unterstützen.
(2) Mitarbeiter(innen) verschiedener betrieblicher Standorte sollen kurzfristig eine im Ausland befindliche Anlage warten. Diese Personen haben bisher noch nie als Team zusammengearbeitet und verfügen nur über unzureichende interkulturelle Erfahrungen. FDKM wird beauftragt, die zukünftige Projektgruppe in einem eintägigen Workshop auf eine effektive Aufgabenbewältigung vorzubereiten.
(3) Ein Notfall-Einsatzplan soll auf die Einhaltung einschlägiger Standards und seine Praxistauglichkeit hin überprüft werden. FDKM wird beauftragt, dahingehend dessen mediendidaktische Qualität zu beurteilen und ggf. konkrete Vorschläge zur Optimierung zu unterbreiten. Hierzu sind u. a. Tests in realitätsnahen Simulationen notwendig.
(4) Ein neues technisches Produkt wird entwickelt. FDKM wird vom Hersteller beauftragt, die Bedienungsanleitung und entsprechende Schulungen für zukünftige Anwender(innen) zu konzipieren.
Referenzen
Es ist für uns unverzichtbar, mit unseren Geschäfts- und Projektpartner(inne)n entgegenkommend und vertrauensvoll zusammenzuarbeiten. Deshalb, sowie wegen vertrags-, wettbewerbs- und datenschutzrechtlicher Aspekte, wird hier grundsätzlich auf die Nennung individualisierbarer Angaben verzichtet.
Bisherige Geschäfts- und Projektpartner(innen)
(Auflistung nach Wirtschaftszweigen in Anlehnung an NACE Rev. 2)
- Verarbeitendes Gewerbe / Herstellung von Waren
- Handel; Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen
- Information und Kommunikation
- Erbringung von freiberuflichen, wissenschaftlichen und technischen Dienstleistungen
- Erbringung von sonstigen wirtschaftlichen Dienstleistungen
- Öffentliche Verwaltung; Sozialversicherung
- Erziehung und Unterricht
- Gesundheits- und Sozialwesen
- Erbringung von sonstigen Dienstleistungen
Bisherige Tätigkeiten (Auswahl)
- Entwicklung und Umsetzung zur Lösung projektbezogener Aufgabenstellungen
- Konzeption und Planung
- Dokumentation und Analyse
- Beratung und Coaching
- Schulung und Training
- Begutachtung und Zertifizierung
- Beratung zum Katastrophenschutzmanagement
- Probandentests mit Krisenstäben zur Optimierung der Praxistauglichkeit
von Handlungsanweisungen - Training von Krisenstäben zur Verbesserung der Arbeit im Kontext kritischer Situationen
- Beratung zum Lehren und Lernen im Kontext psychischer Belastungssituationen
und komplexen dynamischen Situationen - konzeptionelle und inhaltliche Anpassung von Lernprojekten
- Erstellung von z. T. multimedialen Dokumentations- und Lernmaterialien
- umfassende Unterstützung medienpädagogischer und mediendidaktischer Projekte
- Beratung und Training im Rahmen unternehmensinterner IT-Lösungen
(insbesondere im Kontext der Anwendungssysteme Microsoft® Office und SAP®-Healthcare) - Analyse pädagogisch-didaktischer Situationen und Handlungen
- sozialpsychologische Gestaltung von Lern- und Arbeitsgruppen
- logistische Koordinierung von Weiterbildungsveranstaltungen
- Supervision, Einzel- und Gruppen-Coaching von Mitarbeiter(inne)n und Führungskräften
- Beratung und Einzel-Coaching von Diplomand(inn)en,
Magistrand(inn)en und Doktorand(inn)en - Beratung, Schulung und Training in den Themenbereichen
- Problemlösen und Handeln
- Kommunikation und Teamarbeit
- Lehren und Lernen
- Standard- und Spezialsoftware
- Datensicherheit- und Datenschutz
- Gestalten und Publizieren
- Zeit- und Selbstmanagement
- Qualitäts- und Projektmanagement
FDKM-Team
Das FDKM-Team besteht im Kern aus dem Leiter Falk Dietrich und einer kleinen Gruppe freier Mitarbeiter(inne)n. Je nach Projekt bzw. Bedarf stehen in einem Netzwerk erfahrene und spezialisierte Berater(innen), Dozent(inn)en und Hilfspersonal zur Verfügung.