
Komplexe Situationen haben viele unbekannte Einflußgrößen die untereinander vernetzt sind und sich dynamisch verändern. Um in diesen Situationen erfolgreich zu handeln ist es u. a. notwendig, Informationen auf mehreren Ebenen zu bewerten und eine differenzierte Zielstruktur aufzubauen. Erst dadurch können verschiedene und ggf. widersprüchliche Teilziele beachtet werden.
Kritische Situationen sind keine Krisen. Es sind vielmehr wertneutral zu betrachtende Phasen, die entscheident für den weiteren Verlauf eines Gesamtprozesses sind. Sie können vorhersehbar sein oder völlig unerwartet eintreten. Bei häufig nicht rückgängig zu machenden Entscheidungen ist es besonders wichtig, den selbst verursachten Zeitdruck und Tunnelblick zu minimieren und tatsächliche Handlungsalternativen zu erkennen.
Um in komplexen und kritische Situationen adäquat handeln zu können, sollten diese rechtzeitig als solche erkannt werden. Wir unterstützen Sie dabei, die Fähigkeit zu Situatonsanalysen, den Umgang mit Zielen und die richtige Handlungswahl zu optimieren.
Dieser Internetauftritt wird schrittweise überarbeitet. Einige Unterseiten sind daher nicht permanent verfügbar.
Die Lern- und Projektplattformen werden ebenfalls überarbeitet. Student(inn)en bzw. Projektmitarbeiter(innen) können sich zur Klärung von Fragen gern an mich wenden.
Ich hoffe auf Ihr Verständnis.
Administrator www.fdkm.net
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